每個人拜訪森林都有不同的理由,又或許不需要理由,那你呢?
對於公司或組織來說,好的團隊建立活動非常重要,它是一股公司軟實力的培植要素,不但可凝聚向心力、促進團隊協作,也能增加團隊間的默契,是企業的最佳投資。
團隊建立活動類型非常多種,如運動競賽、冒險體驗、桌遊解謎等都是能激勵團隊關係的好機會,但有沒有一種可能,是在團隊建立之餘又能吸收新知識,進一步扣接企業/組織的核心價值,達到育樂兼備的雙重目標?那麼,拜訪森林也許是團隊建立的新配方。
▋ 因走入森林,而理解、認同企業永續文化
面對全球氣候變遷挑戰,金融業、科技業、製造業、觀光業、餐飲業等各行各業正面迎擊,不斷思考各項綠色調適作為,也訂定企業/組織的氣候策略和階段性目標,展現自身在永續發展上的努力與決心。
珠寶業也不例外,周生生珠寶與旗下品牌台灣點睛品與PROMESSA,為了回應香港總部在2023年開展的碳中和目標,在品牌成立第90周年邀集全臺部門主管及櫃位店長,與斯創一起深入永續人工森林,去瞭解為什麼森林被稱為綠碳,又為什麼森林是當代重視的自然解方之一。
對於第一線的櫃位店長和部門主管而言,以一趟有意義的森林團隊建立活動作為理解、認同『綠惜偕行•生生不息』的企業價值觀,相比單位內部從上而下的政策布達,是直接又有效的最佳途徑。
▋來趟綠色團隊建立之行,投入增匯行動
森林裡的團隊建立很不一樣,在專業的帶領下不僅能夠深入未開放的林場,進行平常個人較難參與的體驗,還能實際落實增加森林碳匯的行動。透過各組團隊合作,共同為永續森林裡的小樹苗移除遮蔽光源的草本植物,一同協力將橫生枝節的枝條修除,流汗和辛勞是必經過程,而團隊默契是任務達標的關鍵要素,不僅讓重新被整理過的林地樹苗持續長高長胖、增加碳匯,未來有機會變成國產好材供國人使用。
下一場團隊建立活動就來森林吧!凝聚向心力是基本,瞭解企業/組織永續策略方針是必要,能為永續森林經營出一份力則是環境價值的加分。